Анализ состояния и финансовые проблемы агропромышленного комплекса
Несмотря на наметившиеся позитивные перемены в агропромышленном комплексе страны остается много проблем, которые в значительной степени вызваны низкой доходностью данного сектора экономики. Значительно отличается доходность как отдельных продуктовых подкомплексов, так и отдельных составляющих технологической цепочки: сельское хозяйство-переработка-сфера обращения. Значительная доля прибыли от реализации конечной продукции сельского хозяйства остается в перерабатывающих отраслях и, особенно, в сфере обращения. Финансовое положение предприятий сельскохозяйственного производства определяется как общим соотношением цен на продукцию и затрат на ее производство, так и распределением дохода от реализации конечного продукта между звеньями производства, переработки и реализации. В работе рассматриваются цены и финансовые потоки в секторах производства и реализации муки и изделий из муки, а также в технологической цепочке производство и реализация мяса и мясопродуктов. Делается вывод, о том, что не только сельскохозяйственное производство, но и перерабатывающая промышленность, в значительной степени зависят от сравнительно низких цен реализации, которые сдерживаются как административными мерами, так и обусловлены низким платежеспособным спросом населения. Финансовые условия работы различных отраслей АПК резко различаются и требуют отдельного рассмотрения каждой подотрасли.
Year of publication: |
2004
|
---|---|
Authors: | Мудрецов А.Ф. ; Денисов В.И. ; Прокопьев М.Г. ; Полиева О.А. ; Подолянский А.Н. |
Institutions: | Институт проблем рынка РАН |
Description of contents: | Abstract [ipr-ras.ru] |
Saved in:
Saved in favorites
Similar items by person
-
Совершенствование финансовых потоков в отраслях АПК (заключительный отчет)
Мудрецов А.Ф., (2006)
-
Экономический механизм охраны и использования природно-ресурсного потенциала
Мудрецов А.Ф., (2003)
-
Определение приоритетных направлений эффективного использования природно-ресурсного потенциала
Мудрецов А.Ф., (2001)
- More ...