Arbeitgeberattraktivität im demographischen Wandel : Eine multidimensionale Betrachtung

Online-Ressource (XIV, 96 S. 39 Abb, digital)

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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Aufbau und Vorgehen; 1.3 Ziele; 2 Ausgangssituation - Künftige Situation; 2.1 Demographischer Wandel,Tertiärisierung der Wirtschaft; 2.2 War for Talent: Wandel Arbeitgebermarkt - Arbeitnehmermarkt; 2.3 Begrifflichkeiten und Konzepte; 3 Die Generationen im Arbeitsleben; 3.1 Mythos der Generationen?; 3.2 Begrifflichkeiten und Zeiten; 3.3 Babyboomer 1946-1964; 3.4 Generation X 1965-1980; 3.5 Generation Y 1981-2000; 3.6 Generation Z 2000-20XX; 4 Empirische Befragung: Employer of Choice der Generationen

4.1 Forschungsdesign und Untersuchungsform4.1.1 Untersuchungsform: Qualitative gegen quantitative Methodik; 4.1.2 Art der Untersuchung; 4.2 Fragebogenkonstruktion; 4.2.1 Aufstellung der Kriterien; 4.2.2 Aufstellung der qualitativen Vertiefungsfragen; 4.3 Stichprobenbeschreibung und Begründung; 4.4 Pretest/Pilotstudie; 4.5 Untersuchungsdurchführung; 4.6 Untersuchungsergebnisse und Diskussion; 4.6.1 Wesentliche Ergebnisse der Babyboomer; 4.6.2 Wesentliche Ergebnisse der Generation Y; 4.6.3 Unterschiede und Gemeinsamkeiten der beiden Generationen

4.6.4 Auswertung der qualitativen Vertiefungsfragen des Fragebogen4.6.5 Auswertung der weiteren qualitativen Fragen; 4.7 Abgrenzung zu anderen Studien und Ausblick; 5 Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demographischen Wandels; 5.1 Handlungsempfehlung für das Talent Management - Generationsgerechte Personalarbeit; 5.1.1 Gratify Customized; 5.1.2 Incorporate Flexibility; 5.1.3 Hire Skill-Based; 5.1.4 Pay Performance-Based; 5.1.5 Use Cross Generational Teamwork; 5.1.6 Focus on People

5.2 Handlungsempfehlung für das Employer Branding - Positionierung als Arbeitgebermarke5.2.1 Be Authentic; 5.2.2 Engage in Word of Mouth; 5.2.3 Live Transparency; 5.2.4 Sophisticate Communication; 5.3 Fazit und kritische Würdigung; Literatur- und Quellenverzeichnis; Anhang

10.1007/978-3-8349-4442-9 [DOI]

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