Die verfehlte Modernisierung der Freien Wohlfahrtspflege : eine institutionalistische Analyse der Sozialwirtschaft

Markus Jüster

Die Untersuchung beschäftigt sich mit den Veränderungen in den Strukturen der Freien Wohlfahrtspflege. Dazu geht sie im Rahmen der Verbändeforschung einen neuen Weg. Die Veränderungen werden mit Hilfe des kybernetischen Ansatzes von Stafford Beer analysiert. Zur Klärung der Dynamik innerverbandlicher Prozesse wird die neoinstitutionalistische Perspektive genutzt.Ausgehend von der These, dass der Neokorporatismus zwischen Freier Wohlfahrtspflege und Sozialstaat – im Rahmen eines Paradigmenwechsels – durch marktliche Strukturen seit Mitte der 1990er Jahre abgelöst wurde, zeigt die Arbeit, dass der Import von Fragmenten marktlicher Logik einen paradoxen Effekt auslöste: Innerhalb der Verbände wachsen oligopole Strukturen, findet eine Entbettung aus kommunalen Strukturen statt und treten erhebliche innerverbandliche Spannungen auf.Die Arbeit stellt die erste umfassende Analyse dieses Veränderungsprozesses dar.

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Year of publication:	2015 ; 1. Aufl.
Authors:	Jüster, Markus
Publisher:	Baden-Baden : Nomos
Subject:	Gemeinnützige Organisation \| Charitable organization \| Sozialwirtschaft \| Social economy \| Organisatorischer Wandel \| Organizational change \| Kommerzialisierung \| Commercialization \| Kybernetik \| Cybernetics \| Institutionenökonomik \| Institutional economics \| Korporatismus \| Corporatism \| Deutschland \| Germany \| Freie Wohlfahrtspflege \| Modernisierung \| Sozialarbeit \| Struktur
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Extent:	1 Online-Ressource (564 Seiten)
Series:	Forschung und Entwicklung in der Sozialwirtschaft ; 9
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Cover; Kapitel A: Die verfehlte Modernisierung. Erläuterung von Forschungsgegenstand und Fragestellung; 1. Einführende Erläuterungen zum Forschungsgegenstand; 2. Hypothesen und Fragestellungen; 3. Gestaltung der Untersuchung; 3.1 Gegenstand und Gestalt der Untersuchung; 3.2 Strukturgenese als historischer Politikprozess (Kapitel B); 3.3 Wohlfahrtsverbände im Modernisierungsdilemma (Kapitel C); 3.4 Organisationsdynamiken zwischen Fremd- und Selbststeuerung (Kapitel D); 3.5 Marktorientierung als Sinnkern einer verfehlten Modernisierung? (Kapitel E); 3.6 Methode und Methodologie 4. Forschungsstand: Theorien, Beobachtungen, Zugangsweisen Kapitel B: Strukturgenese der Organisation Sozialer Arbeit im neuen Jahrtausend: Blick auf Historie, Praxisfeld und Theoriebildung; 1. Historische Rahmenstruktur und sinngebende Parameter der Wohlfahrtspflege in Deutschland; 1.1 Frühzeit; 1.2 Korporatistische Strukturen als historischer Wesenszug deutscher Wohlfahrtspflege; 1.3 Neokorporatismus in der Bundesrepublik; 1.4 Kontraktmanagement als neue Logik der 1990er Jahre; Budgetprinzip:; Prospektive Entgelte:; Neues Steuerungsmodell und Kontraktmanagement: 2 Der Dritte Sektor in der Theoriebildung: Wohlfahrt zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft 2.1 Theorien des Dritten Sektors; 2.2 Produktionsbedingungen der Wohlfahrtsproduktion; 2.3 Die Sozialwirtschaftliche Raute; 2.3.1 Staat; 2.3.2 Markt; 2.3.3 Gemeinschaft; 2.3.4 Gesellschaft; 2.3.5 Klient/Nutzer; 2.4 Akteure der Wohlfahrtsproduktion; 2.4.1 Fürsorge; Freie Wohlfahrtspflege (FWP):; 2.4.2 Social Business; Privatwirtschaftliche Unternehmen (PW):; 2.4.3 Soziale Innovation; Soziales Unternehmertum (Social Impact Business):; Social Enterprises (SE):; Social Entrepreneurs (SP): Genossenschaften (GN): 2.4.4 Selbsthilfe; Selbsthilfe-Organisationen: (Civil Society Organizations); 2.5 Position und sektorale Diffusion der Freien Wohlfahrtspflege; a.) Mäeutik, Inkubation und Kooperation:; b.) Soziale Innovation und Entrepreneurship:; c.) Ökonomisierung und Kommodifizierung:; 3 Steuerung im Gefüge der Wohlfahrt; 3.1 Das Sozialwirtschaftliche Leistungs-Dreieck; 3.2 Recht als Steuerungsmedium im Dreieck; 3.2.1 SGB V: Die Gesundheitsfürsorge; 3.2.2 SGB XI: Die Soziale Pflegeversicherung; 3.2.3 SGB XII: Das Rehabilitationsrecht; 3.2.4 SGB VIII: Die Jugendhilfe Exkurs I: Steuerung: Interpenetration, Isomorphie, Institutionalisierung und Kybernetik a.) Mediengebundene Steuerung und Interpenetration in strukturfunktionalistischer Betrachtung; b.) Isomorphie und Translation aus Sicht des Neo-Institutionalismus; c.) Multilevel-Governance aus kybernetischer Perspektive (Viable-System-Modell); Umwelt:; System 1 (S1): Das operative Subsystem (LEONARD, 2002: 10):; System 2 (S2): Die Divisions-Koordination (aus: ebd.: 10):; System 3 (S3): Das operative Management (aus: ebd.: 10):; System 4 (S4): Das strategische Management (aus: ebd. 10): System 5 (S5): Das normative Management (aus: ebd.):
ISBN:	978-3-8487-1448-3 ; 3-8487-1448-5 ; 978-3-8452-5494-4 ; 978-3-8487-1448-3
Other identifiers:	10.5771/9783845254944 [DOI]
Classification:	Sozialpädagogik, Sozialarbeit: Sonstiges ; Dienstleistungen: Sonstiges ; Sozialhilfe
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10012015250