Empresa social basada en alianzas. El caso del mercado de saneamiento como modelo de cambio e innovación social
Las oportunidades para mejorar la calidad de vida en la base de la pirámide pueden ser capitalizadas, además de la subvención del Estado, por las alianzas de tipo Público-Privado-Social (PPS). El objetivo de este trabajo es diseñar un nuevo modelo de empresa -la empresa social- que cubre lo que el Estado y el sector privado solos no logran alcanzar. La propuesta está basada en alianzas con diferentes stakeholders, y se plantea un modelo de empresa para promover el acceso a servicios de saneamiento sostenible de calidad, a partir de incluir el cambio como elemento sustancial con el fin de lograr un paradigma nuevo en la concepción del acceso a servicios de saneamiento en la base de la pirámide.
Year of publication: |
2012
|
---|---|
Authors: | Castro, Alejandro Flores |
Published in: |
ESTUDIOS GERENCIALES. - UNIVERSIDAD ICESI. - 2012
|
Publisher: |
UNIVERSIDAD ICESI |
Subject: | Empresa social | calidad de vida | alianzas | cambio | generación de valor |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
Qualitative Study on Physicians' Motivations and Drug Prescribing Behaviour
Ion, Luminita Mihaela, (2013)
-
Información de los recursos intangibles ocultos: ¿memorias de sostenibilidad o informe anual?
Tejedo Romero, Francisca, (2016)
-
The dark side of ISO 14001: The symbolic environmental behavior
Ferrón Vílchez, Vera, (2017)
- More ...