von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt †, Prof. Dr. Sören Salomo, Prof. Dr. Carsten Schultz, Prof. Dr. Alexander Kock
Cover -- Zum Inhalt / Zu den Autoren -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1. Kapitel: Dimensionen des Innovationsbegriffs -- 1.1 Fallstudien: Innovative Verknüpfung von Zwecken und Mitteln -- 1.2 Innovation - mehr als ein Schlagwort -- 1.2.1 Vielfalt der Definitionen -- 1.2.2 Inhaltliche Dimension: Was ist neu? -- 1.2.2.1 Produkt- und Prozessinnovationen -- 1.2.2.2 Dienstleistungsinnovationen -- 1.2.2.3 Innovationen von Systemeigenschaften -- 1.2.2.4 Innovationen jenseits der Technik -- 1.2.2.5 Postindustrielle Systeminnovationen -- 1.2.3 Intensitätsdimension: Wie neu? -- 1.2.3.1 Neu der Tatsache nach -- 1.2.3.2 Neu dem Grade nach -- 1.2.4 Subjektive Dimension: Neu für wen? -- 1.2.5 Akteursdimension: Neu durch wen? -- 1.2.6 Prozessuale Dimension: Wo beginnt, wo endet die Neuerung? -- 1.2.7 Normative Dimension: Neu = erfolgreich? -- 1.3 Relevanz von Innovationen -- 1.4 Zwischenergebnis: Das notwendige Bekenntnis zur Innovation -- 2. Kapitel: Widerstände gegen Innovationen -- 2.1 Fallstudien: Innovationswiderstände in Biographien von Innovatoren -- 2.2 Widerstand - Wesensmerkmal der Innovation -- 2.2.1 Konflikte als Auslöser des Widerstandes -- 2.2.2 Das Erscheinungsbild des Widerstandes -- 2.2.3 Die Wirkungen des Widerstandes -- 2.3 Individuelle Ursachen des Widerstandes -- 2.3.1 Vordergründige Argumente des Widerstandes -- 2.3.1.1 Technologische Argumente -- 2.3.1.2 Absatzwirtschaftliche Argumente -- 2.3.1.3 Finanz- und erfolgswirtschaftliche Argumente -- 2.3.1.4 Gesellschaftliche Argumente -- 2.3.2 Wissens- und Willensbarrieren -- 2.3.2.1 Barrieren des Nicht-Wissens -- 2.3.2.2 Barrieren des Nicht-Wollens -- 2.3.3 Die tieferen Ursachen des Widerstandes -- 2.4 Organisatorische Ursachen des Widerstandes -- 2.4.1 Unternehmens- und Innovationshistorie
