Kompetenz, Persönlichkeit und Berufserfolg in Zeiten organisationalen Wandels

Die vorliegende Studie untersuchte den Zusammenhang zwischen Kompetenz, Persönlichkeit und Berufserfolg. Für die Erfassung der beruflichen Kompetenz wurde ein neu entwickeltes Verfahren, das Inventar zur Erfassung beruflicher Kompetenz "I-BeKo" mit fünf basalen Kompetenzkategorien zur Anwendung gebracht. Persönlichkeit wurde über den eigenschaftstheoretischen Ansatz beschrieben und auf das Fünf-Faktoren-Modell (Big-5) Bezug genommen. Berufserfolg (career success) wurde über objektive (Einkommen und Berufsstatus) und subjektive (stellen- und umfeldbezogene Zufriedenheitsaspekte, subjektiv eingeschätzter beruflicher Erfolg) Aspekte definiert. Die Datenerhebung erfolgte anhand einer Stichprobe von Fach- und Führungskräften (44 Frauen und 38 Männer) aus unterschiedlichen Organisationen. Hierarchische Regressionsanalysen sollten Aufschluss darüber geben, inwieweit I-BeKo und NEO-FFI inkrementelle Varianz zur Aufklärung von Berufserfolg über das jeweils andere Verfahren hinaus aufklärten. Es wurde erwartet, dass das I-BeKo als explizit berufsbezogen konzipiertes Inventar einen höheren Zusammenhang mit den Berufserfolgskriterien aufweist als der NEO-FFI. Unter Kontrolle verschiedener mit Berufserfolg assoziierter Variablen (Alter, Geschlecht, Schulbildung, Berufsausbildung) zeigten beide Verfahren signifikante Beiträge zur Aufklärung der objektiven und beruflichen Erfolgskriterien. Dabei leisteten sie geringfügige bis mittlere Beiträge über das jeweils andere Verfahren hinaus. Diskriminanzanalysen konnten allerdings zeigen, dass das I-BeKo im Gegensatz zum NEO-FFI geeignet ist, zwischen beruflich erfolgreichen Personen und beruflich weniger erfolgreichen Personen zu unterschieden.