Menedżer w procesie zarządzania zmianą we współczesnym przedsiębiorstwie (Manager in the Process of Change Management in Contemporary Enterprise)

Polish Abstract: W artykule zaprezentowano teoretyczne i empiryczne zagadnienia dotyczące roli menedżera w procesie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie, wychodząc z założenia, że większość współczesnych przedsiębiorstw przechodzi permanentne przeob− rażenia związane z restrukturyzacją, dostosowaniem do aktualnych warunków rynkowych i uzyskaniem przewagi nad konku− rencją. Autorzy zwracają szczególną uwagę na istotę i determinanty procesu zarządzania zmianą (np. restrukturyzacją, reor− ganizacją, rewitalizacją) oraz rolę menedżera określonego szczebla zarządzania w realizacji takiego procesu. Rozważania empiryczne dotyczą postaw pracowników wobec zmian restrukturyzacyjnych, a także wyzwań kadry menedżerskiej w aspekcie transformacji społeczno−ekonomicznej