Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen : psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements

Das Management von Veränderungsprozessen - neudeutsch "Change Management" - ist längst ein fester Bestandteil der einschlägigen Fachliteratur, selbst für "Dummies" ist längst etwas dabei (A. Schichtel: ID-A 50/10). Koautor Niermeyer hat als Unternehmensberater zweifellos Erfahrungen mit dem Thema, insbesondere, welche Widerstände hierbei aus dem Weg geräumt werden müssen. Nicht von ungefähr widmen sich die Autoren hier dem "weichen" Faktor Mensch, der "emotionalen Dimension" - im Gegensatz zur rationalen (Strategie, Planung, Organisation). Insgesamt gut strukturierte Mischung aus methodisch-organisatorischen Instrumentarien und psychologischen Erkenntnissen, mit den üblichen Praxishilfen wie etwa den zahlreichen Checklisten