Pour une réingénierie des partenariats verticaux : le cas de la Plateforme de la Filière Automobile
La crise de la filière automobile française est aussi celle de sa gouvernance relationnelle. Au-delà des difficultés financières conjoncturelles, les nouveaux besoins qui apparaissent autour de la globalisation, de la mobilité décarbonée et de la digitalisation de l'offre automobile obligent la filière à repenser ses relations clients fournisseurs pour travailler avec des " complémenteurs " et créer une valeur durable au-delà de ses frontières établies depuis des décennies. L'objet de cet article est de poser les bases pour une réingénierie des partenariats verticaux.
Year of publication: |
2014-01
|
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Authors: | Donada, Carole |
Institutions: | HAL |
Subject: | relations client fournisseur | partenariats verticaux | filière automobile | gouvernance relationnelle | gouvernance imbriquée |
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