English Abstract: Social responsibility (SR) in the field of healthcare can learn a lot from the evolution of the concept of corporate social responsibility (CSR). The “responsibility” component was originally an ethical concept that, when looking at the past, addresses the consequences of actions and, when looking at the future, addresses the responsibility for what is going to be done or must be done. It is, therefore, a good guide for understanding SR. The “social” part of the term also started out as a moral concept in interpersonal relationships. It later attributed an active role to society, whose demands identify situations that give rise to rights that create responsibilities. Starting from the basic ideas about what is involved in managing an organization, this paper identifies what can motivate an organization to act in a socially responsible manner. SR – understood as an ethical responsibility, grounded in virtue ethics – leads to management excellence.Spanish Abstract: La Responsabilidad Social (RS) en el ámbito de la salud puede aprender mucho de la evolución del concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). La R de Responsabilidad es, originalmente, un concepto ético, que mira al pasado, a las consecuencias de las acciones, y al futuro, a la responsabilidad ante lo que se va a hacer o se debe hacer; es, por tanto, una buena guía para entender la RS. La S de Social empezó siendo también un concepto moral, cuyo origen estaba en las relaciones interpersonales; dio entrada luego a un papel activo de la sociedad, cuyas demandas identifican situaciones que dan lugar a derechos que crean responsabilidades. A partir de las ideas básicas de lo que significa dirigir una organización, este artículo identifica qué es lo que puede motivar a una organización a actuar de manera socialmente responsable: la RS, entendida como una responsabilidad ética, basada en la ética de las virtudes, conduce a la excelencia en la tarea directiva
