Wertorientierte Simulation zur taktischen Planung logistischer Prozesse der Stahlherstellung

von Niklas Labitzke

Die Gestaltung logistischer Prozesse ist in der Praxis häufig durch technische Denkweisen und Ziele gekennzeichnet, betriebswirtschaftliche Aspekte werden oft erst spät berücksichtigt. Diese mangelnde Kopplung zwischen technisch-logistischer und betriebswirtschaftlicher Planung lässt sich insbesondere in der technologieorientierten Stahlindustrie beobachten. Niklas Labitzke arbeitet die Entscheidungssituation der Prozessgestaltung konzeptionell auf und entwickelt ein neuartiges Verfahren, welches auf der ereignisdiskreten Simulation aufsetzt und eine betriebswirtschaftlich fundierte Bewertung logistischer Prozesse erlaubt.

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Year of publication:	2011
Authors:	Labitzke, Niklas
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Stahlindustrie \| Steel industry \| Stahl \| Steel \| Prozessmanagement \| Business process management \| Logistik \| Logistics \| Eisen- und Stahlindustrie
Description of contents:	Table of Contents [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (XXVII, 283S. 103 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Hochschulschrift
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ausgangslage und Problemstellung; 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise; 2 Logistische Prozessgestaltung bei der Stahlherstellung als taktische Planungsaufgabe; 2.1 Zum Begriff der Planung; 2.2 Prozesse der Stahlherstellung; 2.3 Logistische Prozessgestaltung bei der Stahlherstellung; 2.4 Anforderungen an eine Entscheidungsunterstützung zur logistischen Prozessgestaltung; 3 Planungsansätze zur logistischen Prozessgestaltung 4.5 Anforderungen an die methodische Umsetzung des hierarchischen Planungskonzeptes5 Wertorientierte Simulation zur Umsetzung des Planungskonzeptes; 5.1 Auswahl und Anpassung der einbezogenen Ansätze; 5.2 Integration der einbezogenen Ansätze zur wertorientierten Simulation; 5.3 Erweiterungen; 5.4 Erreichter Stand der Umsetzung; 6 Fallstudie zur Darstellung und Validierung der wertorientierten Simulation; 6.1 Vorgehen; 6.2 Problemstellung; 6.3 Zielformulierung; 6.4 Datenanalyse; 6.5 Modellierung; 6.6 Validierung und Durchführung der Simulationsexperimente 6.7 Beschreibung der Gestaltungsoptionen6.8 Ergebnisse; 6.9 Handlungsempfehlungen und Diskussion; 7 Kritische Würdigung und Ausblick; 7.1 Entwickelter Bezugsrahmen zur logistischen Prozessgestaltung; 7.2 Entwickeltes Verfahren der wertorientierten Simulation; 7.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis; 8 Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; Anhang; 3.1 Bezugsrahmen zur Strukturierung bestehender Ansätze3.2 Ansätze zur ökonomischen Bewertung; 3.3 Ansätze zur Prozessbeschreibung; 3.4 Ansätze zur übergreifenden Prozessbeschreibung und ökonomischen Bewertung; 3.5 Anforderungslücke der bestehenden Ansätze; 4 Entwicklung eines hierarchischen Planungskonzeptes zur logistischen Prozessgestaltung; 4.1 Konzept der hierarchischen Planung nach SCHNEEWEIß; 4.2 Dichotomie von Managementund Prozessebene; 4.3 Merkmale der Entscheidungssituation von Managementund Prozessebene; 4.4 Vergleich der Koordinationsansätze von Managementund Prozessebene
ISBN:	978-3-8349-6679-7 ; 978-3-8349-2895-5
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6679-7 [DOI]
Classification:	Beschaffung, Materialwirtschaft ; Fertigung ; Hüttenwesen
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425357