Naro, Gérald; Travaillé, Denis - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 13 (2010) 2, pp. 33-66
(VF)L’objectif de cet article est de confronter le Balanced Scorecard avec le modèle des leviers de contrôle de Simons (1995) et de discuter de son rôle dans les différentes phases du processus stratégique. Nous privilégions une représentation du BSC comme outil de contrôle interactif....