Le cadre de santé hospitalier est tenu d'organiser l'activité de son unité de soins sur la base d'arbitrages entre deux systèmes de logiques qui entrent de plus en plus fréquemment en contradiction : - La logique marchande / la logique de soins hospitaliers - La logique des processus de...

(VF)Les cadres d’unités de soins occupent une position d’interface RH entre la direction des ressources humaines, la direction des soins et le personnel paramédical. Ce papier de recherche montre, sur la base d’entretiens comme d’observations, que leur fonction ne se limite pas au...

(VF)Depuis 2002, les réformes entreprises dans les hôpitaux sensibilisent les cadres de santé à la gestion économique de leur unité de soin. Ces cadres sont-ils déjà très absorbés par des tâches relevant du contrôle de gestion ou bien restent-ils essentiellement des managers centrés...

Le cadre de santé hospitalier réalise, au niveau d’un service, l’ensemble des missions d’organisation de l’activité, de gestion des compétences et de réaction aux aléas attendues d’un cadre de proximité ordinaire. Cependant, à la différence d’un cadre qui travaille dans...

(VF)Dans quelle mesure les entreprises françaises déclinent-elles la notion de Responsabilité Sociale dans leurs pratiques de gestion des Ressources Humaines (GRH) ? Cherchent-elles à développer des pratiques RH qui dépassent l’application des règles de droit ? Pour répondre à ces...

(VF)Ce cahier de recherche présente la construction d'un outil de gestion et son utilisation dans une entreprise. Cet outil est conçu à partir des travaux de Callon et Latour en sociologie de l'innovation (Callon & Latour 1986, 1988, 1989, 2001). Il permet d'apprécier et de guider...