Dans les systèmes de santé contemporains, le changement organisationnel repose surtout sur des modèles de gestion à la mode ciblant la performance, mais méconnaissant les pratiques qui ont cours dans les organisations qu’ils visent. Ainsi, si le travail des médecins et personnels...

Le Québec a fait du Projet (Clinique) le pivot de son système de santé. Si sur le plan stratégique cela dénote une certaine audace, sur le terrain le Projet Clinique tarde à s¹implanter. Bien que le management de projet soit une approche de gestion privilégiée par le Ministère de la...

La plus récente politique d’organisation du système de santé du Québec se structure autour de la notion de projet. Néanmoins, la mise en œuvre de ces projets cliniques n’est pas uniquement une question de gestion de projet, mais renvoie aussi à une interrogation sur le sens que les...

Au fil des années, le projet est devenu une des approches privilégiées pour mettre en oeuvre des changements dans les organisations et le système de santé québécois n'échappe pas à cette tendance où le développement du projet clinique a été retenu pour améliorer la première ligne...