Daß die deutsche Industrie eine Periode des Vertrauensverfallsdurchläuft, bedarf keines allzu langen Nachweises.

Wie können industrielle Kerne in Ostdeutschland gesichert werden? In Zeiten, da das ehedem so erfolgreiche westdeutscheProduktionsmodell selber mit der Notwendigkeit seiner Erneuerung konfrontiert ist, taugt es nur wenig als Vorbildfür eine Strategie "nachholender Modernisierung" im Osten. Der...

Noch ist die Reichweite der Finanzmarktkrise schwer zu bestimmen. Die Erschütterungen, die von ihr in den Banketagen und zunehmend auch in der Realwirtschaft hervorgerufen werden, lassen viele an die Weltwirtschaftskrise der Jahre nach 1929 denken.Aber auch denjenigen, die derartige historische...

Im Zentrum der Studie stehen erfolgreiche betriebliche Anpassungsprozesse im Prozess der ostdeutschen Industrietransformation. Trotz einer breiten Forschung zur ostdeutschen Transformation ist dieses Phänomen bislang weitgehend ununtersucht. Während die Transformationsforschung in weiten...

Der vorliegende Artikel entspricht mit geringfügigen Änderungen dem Einleitungskapitel des vom "Verbund sozialwissenschaftlicherTechnikforschung" geförderten und vom Bundesministerium für Forschung und Technologie (BMFT)finanzierten "Trendreports" über industrielle Rationalisierung und ihre...

Nach wie vor ist Gruppenarbeit eine der Zauberformeln der aktuellen betrieblichen Rationalisierungsdiskussion: Ausgehendvon der Automobilbranche stehen gruppen- oder teamförmige Arbeitsstrukturen inzwischen vielerorts im Mittelpunktder Reorganisation der Produktion. Weniger Aufmerksamkeit...

In der unendlichen Geschichte "Gruppenarbeit" wurdeein weiteres Kapitel geschrieben. Die Verheißung kräftigerProduktivitätszugewinne, mit der die Reengineeringberaterim Gefolge von Womack u.a. (1991) die Gruppenarbeitpropagierten, hat in der Phase verschärfterWeltmarktkonkurrenz ihre Wirkung...