Will discuss how the German giant Lidl plans to take expansionary steps in a Mexican or Norwegian market to add to its success records in the European and North American markets. Lidl began modestly in 1973 with a small shop that had three members and offers 500 products to 10,500 stores in...

International tätige Unternehmen sehen sich unterschiedlich restriktiven ökologischen Anforderungen gegenüber. Demgegenüber stehen Forderungen international agierender ökologischer Anspruchsgruppen, möglichst weltweit ein einheitliches ökologisches Vorgehen zu wählen. In diesem...

Thinking strategically about foreign operation modes requires moving beyond making a choice for the initial entry into a country. The rethinking about foreign operation modes and how they are used in international business activity has ushered in consideration of the reality of mode combinations...

The article discusses key issues in international business strategy from a workers’ perspective and relates these to existing frameworks for understanding decision-making in multinational corporations (MNCs). It begins by identifying key decisions in international business, discussing their...

Unternehmen sind häufig mit ungünstigen institutionellen Gegebenheiten konfrontiert. Dabei handelt es sich entweder um institutionelle Zwänge, die unternehmerische Entscheidungen und Aktivitäten limitieren, oder um institutionelle "Lücken", d.h. unterentwickelte oder gänzlich fehlende...