Currently, two models of innovation are prevalent in organization science. The “private investment” model assumesreturns to the innovator result from private goods and efficient regimes of intellectual property protection. The “collective action” model assumes that under conditions of...

Forschung zum Thema geistiges Eigentum (IP) geht im Allgemeinen von zwei Annahmen aus. Zum einen ist dies die Annahme, dass Streitfälle in Sachen IP zu Gericht gebracht werden können, wo gerecht entschieden wird. Zum anderen ist dies die Annahme, dass Unternehmen über ausreichend Ressourcen...

The proposed literature review looks at the relatively young phenomenon coworking*, its various manifestations and value scenarios from a company’s perspective. It aims at giving an overview of the current research on coworking and in particular of the different disciplines and perspectives...

Thomas Puls, Institut der deutschen Wirtschaft, Köln, sieht die deutsche Autoindustrie aufgrund früherer strategischer Entscheidungen relativ gut für den Strukturwandel gerüstet. Viele große Firmen sind gut vorbereitet, bei den kleinen Zulieferern müsse hingegen von spürbaren Verlusten...

Weblogs (im Folgenden Blogs) haben in den vergangenen Jahren den Status eines Mainstream-Kommunikationskanals erreicht. Die Internet-Suchmaschine Technorati (2008) gibt im Jahresabschlussbericht 133 Millionen indexierte Blogs an. Allein durch diese, bei Technorati gelisteten, Blogs entstehen...

Global enterprise resource planning (ERP) programmes are usually initiated top‐down, butthe ubiquitous access to company process information leads to the empowerment of trainedemployees at all levels of the company. The success of current global ERP programmes dependson a wide range of...

Measuring organizations’ readiness for collaboration and accordingly knowledge managementhas been a topic for years. With the emergence of Web 2.0 and its new possibilities for moreeffective collaboration, it has become increasingly relevant to determine the maturity of anorganization in...