Gérer est une activité sérieuse qui ne tolère pas l'approximation. Le gestionnaire qui se respecte se doit ainsi de « gérer en bon père de famille ». Gérer est un acte rationnel qui consiste à éliminer de la prise de décision l'impulsion, les rêveries et les spéculations. Pour...

Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l'étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des...

In this paper, we present the first results of a bibliometric analysis of 7231 references cited in 191 articles published in the CCA French review between 1995 and 2004. Citation and co-citation techniques are used to draw a knowledge structure of the accounting research.

Gérer est une activité sérieuse qui ne tolère pas l'approximation. Le gestionnaire qui se respecte se doit ainsi de « gérer en bon père de famille ». Gérer est un acte rationnel qui consiste à éliminer de la prise de décision l'impulsion, les rêveries et les spéculations. Pour...

PurposeCorporations and large entities are increasingly disclosing material information on their financial and non-financial capitals in integrated reports (IR). The rationale behind their IR is to improve their legitimacy with institutions and stakeholders, as they are expected to communicate...

Arabic Abstract: استهدف البحث التعرف على أهم الأساليب استخداماً من قبل مجالس الإدارة في دعم إدارات المراجعة الداخلية في المنظمات العاملة بالقطاعات الحكومية وشبه...

Cette communication étudie les rapports entre stratégie et contrôle de gestion, dans le cas de l'implémentation d'un système de contrôle de gestion, au sein d'un hôpital public de taille moyenne. Plus particulièrement, nous étudions le dialogue entre l'intention stratégique et sa...

Résumé Les hôpitaux publics sont soumis à des contraintes qui leur imposent de développer le contrôle de gestion. Il s'agit de faire le point sur cette évolution à l'aube de la mise en place de la tarification à l'activité. Après avoir précisé la genèse du contexte managérial dans...

Balanced Scorecard, Economic Value Added, Activity Based Costing, Activity Based Budgeting, Beyond Budgeting... Depuis vingt ans, de nouveaux outils de contrôle de gestions apparaissent régulièrement. Leurs promoteurs, consultants et / ou professeurs dans de grandes Business Schools, les...