1. Gegenstand und Ziele der Produktion.- 2. Produktions- und Kostentheorie -- 3. Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis -- 4. Produktionsprogrammplanung -- 5. Bereitstellungsplanung -- 6. Durchführungsplanung -- 7. Produktionsorientierte Managementkonzepte.

Zielsetzung und Aufbau des Buches -- Investitionen als Gegenstand der Unternehmensführung -- Modelle für Vorteilhaftigkeitsentscheidungen bei einer Zielgröße -- Modelle für Vorteilhaftigkeitsentscheidungen bei mehreren Zielgrößen -- Modelle für Nutzungsdauer-, Ersatzzeitpunkt- und...

Die Kostenrechnung stellt ein bedeutendes Instrument der Unternehmensführung und daher ein unverzichtbares Element eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums dar. In diesem Buch werden die Grundlagen der Kostenrechnung sowie deren unterschiedliche Bereiche und die dort einsetzbaren Verfahren...

Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmungsführung -- Theoretische Grundlagen des Personalmanagement -- Akteure des Personalmanagement -- Bedingungen des Personalmanagement -- Instrumente des Personalmanagement -- Personalcontrolling.

Systematische Darstellung der Kernfunktionen und Instrumente (etwa Personalorganisation und -controlling) des Personalmanagements. Mit zahlreichen Praxis- und Anwendungsbeispielen, Firmen- und Stichwortverzeichnis. (Karl-Heinz Krüger)

Unternehmungen haben längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die...