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Strategic Management of Global Manufacturing Networks : Aligning Strategy, Configuration, and Coordination

Friedli, Thomas - 2014

Development of Production Management- from Site to Network Optimisation -- A Model for Network Design -- Clarification of the Initial Strategic Situation -- The Network Configuration -- Network Coordination -- Analysis and Design of Networks in Practice -- Outlook and Summary.

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Vertrauen durch Strategie : Strategien in KMU einfach entwickeln und damit Vertrauen schaffen

Frey, Urs - 2016

entstehen Reibungsverluste, die sich gerade KMU und Familienunternehmen nicht leisten können. In seiner jahrelangen Arbeit hat … als 20 Jahren KMU und Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum zum Thema Strategieentwicklung. Als … Geschäftsleitungsmitglied und Leiter Consulting und Services des KMU-Instituts der Universität St.Gallen (HSG) fungiert er als Schnittstelle …

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Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

Deimling, Christian von - 2019

Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in...

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Vertical Brand Portfolio Management : Strategies for Integrated Brand Management between Manufacturers and Retailers

Bakker, Diederich - 2015

Diederich Bakker develops a comprehensive planning process that can guide brand manufacturers in assessing the internal and external environment. The step-by-step planning process includes strategies to thoroughly audit brand portfolios and to review an organisation’s brand management...

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Erfolg mit konsistenten Partnern : Identifikation und Selektion von Kooperationspartnern für Unternehmen

Junker, Christian - 2016

Die von Christian Junker neu entwickelte Methode „Consistency Map“ hilft Unternehmen dabei, strukturiert die Partner zu finden oder zu selektieren, mit denen sie erfolgreich sein werden. Sie greift dabei auf empirische Erkenntnisse zurück und rückt damit häufig überraschend andere...

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System Sourcing — Erfolgspotenziale der Systembeschaffung : Management und Controlling von Kooperationen

Andreßen, Thomas (contributor) - 2006

Problemstellung -- Grundlagen des System Sourcing -- Ziele von System-Sourcing-Kooperationen -- Einflussgrößen auf die Zielerreichung von System-Sourcing-Kooperationen -- Erfolgsdeterminanten in System-Sourcing-Kooperationen: Theoretische Ansätze und Hypothesen -- Empirische Analyse des...

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Kooperationskompetenz im dynamischen Wettbewerb : Eine Analyse im Kontext der Automobilindustrie

Zobolski, André (contributor) - 2009

Das strategische Management im dynamischen Wettbewerb -- Supply Chain Management in der Automobilindustrie -- Der Resource-Based View aus statischer und dynamischer Perspektive -- Dynamic Capabilities und der Innovationsprozess -- Interorganisationale Beziehungen und der Innovationsprozess --...

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Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken : Eine empirische Untersuchung der kooperationsbedingten Kosten

Eckert, Sven-Marco - 2009

Konzeption der Arbeit -- Unternehmensnetzwerke -- Strategieorientiertes Kostenmanagement -- Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken -- Theoretische Fundierung der kooperationsbedingten Kosten und Kostentreiber -- Empirische Prüfung des Erklärungsmodells der...

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Cross-Business Synergies : A Typology of Cross-Business Synergies and a Mid-Range Theory of Continuous Growth Synergy Realization

Knoll, Sebastian (contributor) - 2008

Sebastian Knoll suggests that the successful realization of growth synergies is associated with a selective focus on specific growth opportunities, decentralized cross-business collaboration that motivates productive business unit self-interest, and a corporate management approach that guides...

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The Business Plan : How to Win Your Investors’ Confidence

Schwetje, Gerald (contributor); Vaseghi, Sam (contributor) - 2007

This book provides the essentials to write a successful business plan. The represented methods and best practices have been approved over many years in practice with many management consulting engagements. The book is beautifully structured, it has a pragmatic emphasis and an autodidactic...

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