Interpersonelles Vertrauen und Vertrauenstypen in Organisationen -- Initiale Vertrauensgenerierung: Komponenten und ihre Zusammenhänge -- Landeskultur und Führungsstil als Einflussgrößen -- Kulturelle Forschung zum Vertrauen in die Führungskraft.

1. Einleitung: Macht allein führt nicht weiter -- 2. Führung in der Sackgasse -- 3. Was ist Autorität?- 4. Von traditioneller zu tranformativer Autorität -- 5. Transformative Autorität in Aktion -- 6. Ausblick: In Zukunft führen.

Dieses Buch gibt aus der Führungserfahrung des Autors ausgewählte „Klassiker“ zu scheitern in kompakter Form wieder und soll Führungskräften die Möglichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw....