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1 Einführung -- A Grundlagen der Untersuchung -- 2 Rahmenbedingungen -- 3 Organisationskonzepte -- 4 Managementkonzepte -- B Analyse ausgewählter Managementsysteme -- 5 Qualitätsmanagement -- 6 Umweltmanagement -- 7 Arbeitssicherheitsmanagement -- C Aufbau und Implementierung eines...
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Theoretischer Überblick zu Operational Excellence -- Praxiserfahrung mit Operational Excellence -- Die Erfolgsfaktoren von Operational Excellence Programmen -- Change Management – das Motoröl der operativen Exzellenz? -- Transformation Management - Antworten und Handlungsempfehlungen --...
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Einführung in Six Sigma: Die Philosophie von Six Sigma; Definitionen und statistische Grundbegriffe; Elemente von Six Sigma; Six-Sigma-Organisation; Projektauswahl und -vorbereitung -- DEFINE: Auswählen der wichtigsten CTQ; Erstellen der Project Charter -- MEASURE: Wichtigste Outputmesskriterien...
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Einleitung: Ihr Nutzen von Lean Six Sigma -- Einleitung: Ihr Nutzen von Lean Six Sigma -- Voraussetzungen für Lean Six Sigma -- Die vier Schlüssel zu Lean Six Sigma -- Schlüssel #1: Erfreuen Sie Ihre Kunden durch Geschwindigkeit und Qualität -- Schlüssel #2: Verbessern Sie Ihre Prozesse --...
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Qualitätsmanagement im Überblick -- Innovationstreiber und Neuheiten im Qualitätsmanagement -- Qualitätsmanagement in verschiedenen Unternehmensbereichen -- Ansätze, Methoden und Werkzeuge im Qualitätsmanagement -- Qualitätsmanagement der Zukunft.
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strategies fail not because they are improperly formulated but because they are poorly implemented. Strategy implementation is … among the most important and most challenging issues with which top executives must deal, and effective implementation can … implementation is needed. This handbook is designed to provide a deeper understanding of topics important for the implementation of …
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Nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften als aktuelle und zukünftigeHerausforderung -- Nachhaltige Entwicklung im unternehmerischen Kontext -- Systemtheoretisches Verständnis des Strategischen (Nachhaltigkeits-)Managements -- Strategische Flexibilität als Grundvoraussetzung einer...
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Andreas Raps erarbeitet eine umfassende Konzeption, in der systematisch die (sub-)funktionalen Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung berücksichtigt werden. Besonderes Augenmerk richtet er auf die Ausgestaltung von Organisation, Unternehmenskultur, Personalmanagement und Controlling. Er...
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