Das Wettbewerbsumfeld von Unternehmen unterliegt ständiger Veränderung. Vor diesem Hintergrund stellt die Bildung sogenannter "virtueller Unternehmen" eine neue strategische Option für den Mittelstand dar. Hierbei handelt es sich um Netzwerke unabhängiger Firmen, die sich für eine begrenzte...

Die familieninterne Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ist die wichtigste Form der Kontinuitätssicherung. In ihr liegen Risiken, aber auch Chancen zur Stärkung der Vitalität des Unternehmens. Werner Freund analysiert Erfolgs- und Risikofaktoren der familieninternen...

Trotz anhaltend hoher Arbeitslosigkeit kann jedes dritte Unternehmen mindestens eine Stelle nicht besetzen - so das Ergebnis einer Befragung von 730 gewerblichen und freiberuflichen Unternehmen in Ost- und Westdeutschland durch das IfM Bonn im Jahre 1999. Auf der Basis uni- und multivariater...