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Bei der Einführung von Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) steht bislang die Standardisierung und Vereinheitlichung von Arbeitsmethoden und Arbeitsabläufen im Vordergrund. Dies zeigt sich sowohl in der betrieblichen Praxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion rund um GPS. Die...
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Operations Management befasst sich mit der Produktion von Sach- und Dienstleistungen. Kundenaufträge sollen schnell, pünktlich, in der geforderten Qualität und zu angemessenen Kosten realisiert werden. Da es kaum noch Sachgüter gibt, die nicht in Verbindung mit begleitenden Dienstleistungen...
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Felix Herde entwickelt eine Steuerung für die Annahme und Einplanung von unsicheren und heterogenen Aufträgen im Kontext der Regeneration komplexer Investitionsgüter. Diese ermöglicht es, die unflexiblen Kapazitäten des Regenerationsnetzwerks sowie die begrenzten Lagerbestände effizient zu...
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Kundenindividuelle Produktion — Charakteristika und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes -- Revenue Management -- Advanced Planning Konzepte zur Entscheidungsunterstützung der Auftragsannahme -- Taktisch-operative Entscheidungsunterstützung durch Methoden des Revenue Managements --...
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Die Auftragsabwicklung in den Werken der Automobilindustrie wird heute mit einer Vielzahl unterschiedlicher …
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Fachhochschulen - Praktiker aus Produktion und Dienstleistungen, die nach Möglichkeiten der Optimierung bei der Auftragsabwicklung …
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In recent years, globalization and the expansion of information technologies have reshaped managerial practices, forcing multinational firms to adjust business practices to different environments and domestic companies to adjust to their foreign competitors. In International Differences in the...
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The introduction of the Mercedes-Benz Production System (MPS) is exemplary of a trend within the automotive industry: the creation and introduction of company-specific standardised production systems. This book contributes to the debate about production systems by examining the social and...
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Operations strategy -- Process types -- Process layout types -- Facility design: supply, capacity and location -- Process technology -- Product and service design -- Process design -- Job design -- Operations planning and control -- Capacity management -- Inventory management -- Lean operations...
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