Florian Osterrieder untersucht auf Basis von qualitativ-empirischen Fallstudien eines Volumen- und eines Premiumherstellers die Replikation von Produktionsroutinen in der Automobilindustrie. Es wird ein mikrofundierter, praxistheoretischer Bezugsrahmen (im Sinne einer Meta-Routine) zum Aufbau...

Dieses Lehrbuch ist quantitativen Methoden der Produktionsplanung, -steuerung und -kontrolle gewidmet. Neben Verfahren zur Lösung traditioneller Probleme der Produktionsplanung (Prognoseverfahren, Lagerhaltung und Losgrößenplanung, Materialbedarfsplanung, Maschinenbelegungsplanung,...

In dem Handbuch werden die wichtigsten Themenkomplexe des Produktions- und Logistikmanagements sowohl theoretisch fundiert als auch mit Blick auf ihre praktische Relevanz behandelt. Hierzu zählen: Leistungsprogramm-, System- und Prozessgestaltung, Organisation und Personal, Energie- und...

Die Autoren stellen mit diesem Arbeitsbuch systematisch alle wesentlichen Bereiche des Produktionsmanagements dar und ermöglichen anhand von Fallstudien eine Verbesserung der Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz.

In Zeiten fortschreitender Globalisierung stellt das Management logistischer Prozesse einen wesentlichen Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen dar. Dieses Buch gibt eine systematische Einführung in die Grundlagen des Produktions- und Logistikmanagements. Zum einen wird aktuelles theoretisches...

Operations strategy -- Process types -- Process layout types -- Facility design: supply, capacity and location -- Process technology -- Product and service design -- Process design -- Job design -- Operations planning and control -- Capacity management -- Inventory management -- Lean operations...

Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig...

Vorwort -- 1. Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozesse -- 2. Planung von Unternehmensprozessen -- 3. Ablauforientiertes Prozessmanagement -- 4. Analytische Verfahren -- 5. Wissensbasierte Verfahren -- Literaturverzeichnis.