Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen für dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne...

Projektmanagement: Gründe dafür und Einwände dagegen -- Anwendungsbereiche und Arten von Projektmanagement -- Hierarchiekrise und Systemabwehr -- Gruppen- und Organisationsdynamik im Projektmanagement -- Fallbeispiele -- Checklisten und Empfehlungen für die Einführung von Projektmanagement.

In den Organisationen, in denen und für die wir in Beratungsprojekten arbeiten, erleben wir derzeit tiefgreifende Umgestaltungsprozesse. Parallel dazu machen Konzepte von sich reden, die sich gerne als neu, wenn nicht "radikal" bezeichnen. Nun vermag die Selbstanpreisung der neuen Konzepte und...

I: Projektmanagement — warum und wie -- 1. Gründe für Projektmanagement — die Hierarchiekrise -- 2. Einwände gegen Projektmanagement -- 3. Anwendungsbereiche von Projektmanagement -- 4. Arten von Projektmanagement -- 5. Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement -- II:...