Umstrukturierung und ihre Folgen für Führungskräfte -- Aufgabenänderungen und Versetzungen -- Beförderung zum Geschäftsführer: Chance oder Fallstrick? -- Trennung von der Führungskraft -- Aufhebungsvertrag und Abfindung -- Vergütung von Führungskräften -- Auslandsentsendungen --...

1 Einführung -- 1.1 Zielsetzung des Buches -- 1.2 Anlässe für Mitarbeitergespräche und -besprechungen -- 2 Kommunikative Grundfragen -- 2.1 Watzlawicks Kommunikationsgesetze im Arbeitsalltag -- 2.2 Drei Lernkanäle — drei Lerntypen -- 2.3 Die Transaktionsanalyse als logische Hilfe im...

Wege heraus aus der Komfortzone für Ihre Klienten und Sie selbst -- Standort bestimmen: Was ist Ihnen wirklich wichtig? Was sind Ihre Werte? Was erwarten Sie? Wo wollen Sie hin? -- Ziele erreichen: Was ist Ihre Motivation? Was sind Ihre Fähigkeiten, Talente und Ressourcen? Wie sieht der Weg...

Einleitung -- Mein Auftritt -- Meine Wirkung -- Meine Resonanz -- Meine Präsenz -- Der Herz-Kompass -- Die Fitmacher – „Quick Wins“ für Führungskräfte -- Digitalisierung – Einfluss auf Menschlichkeit 5.0 -- Die Performer-Methode – Eine kleine Einführung -- Fazit.

Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...

Mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die "weichen" Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persönliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den "harten" sozialen Regeln des Handelns erfolgbringend verschränken.