Einleitung -- Kurzzusammenfassung der Fälle -- I. Führung der eigenen Person -- II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren -- III. Kommunikation und Konfliktmanagement -- IV. Mitarbeitende entwickeln -- V. Arbeit in Gruppen -- VI. Personalmanagement und Personalethik -- VII. Organisation und...

Führen im Innovationskontext -- Das innovative Unternehmen und Innovationsförderung: Grundlagen -- Innovationsförderung und Führung: Innovation Leadership -- InnoLEAD©: integrierte innovationsfördernde Führung -- innoLEAD© – Gestaltungsfeld 1: Gestaltung innovatorischer Freiräume --...

Führen im Innovationskontext -- Das innovative Unternehmen und Innovationsförderung: Grundlagen -- Innovationsförderung und Führung: Innovation Leadership -- InnoLEAD: integrierte innovationsfördernde Führung -- InnoLEAD-Gestaltungsfeld 1: Gestaltung innovatorischer Freiräume --...

Gegenwärtig ist in der Managementliteratur ein gewisses Misstrauen gegenüber Organisationen zu verzeichnen. Einerseits wird empfohlen, Managementmethoden in allen Bereichen einzuführen, andererseits gibt es kaum noch positive Beispiele für ihre erfolgreiche Umsetzung. Es hat den Anschein,...

Bietet Management für fast alle Probleme eine Lösung? In Unternehmen, Behörden, kulturellen Einrichtungen, Wohlfahrtsorganisationen etc. gilt es als Allheilmittel, das durch kluge Beschränkung auf erreichbare Ziele, umsichtige Pflege der vorhandenen Ressourcen und eine gewisse Bereitschaft...