Das traditionelle Ideal für die Steuerung von Unternehmen ist die rationale Ordnung. Die Führung eines Unternehmens soll "wie aus einem Guß" sein, d. h. alle Aktivitäten der Unternehmensmitglieder sollen planmäßig gegliedert und stimmig verknüpft, auf ein Ziel hin gesteuert und jederzeit...

Praxisnahe Konzepte gut strukturiert und leicht verständlich erläutert. Zahlreiche Fallbeispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und ein umfassender Überblick. Dieses Buch zeigt, dass Business Models eine hohe Bedeutung und Verwendung in der Unternehmenspraxis haben. Seit einigen...