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that are so typical of market driven systems. [The 'Institute of Banking and Finance (IBF) Distinguished Speaker Series …
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growing external risks(e.g. hacker attacks) put Security Risks in themanagement focus of banking companies. Themanagement has …
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Bis Anfang der 90er Jahre war der Banken- und Versicherungsbereich aufgrundhoher Markteintrittsbarrieren durch wenig Wettbewerb und geringeMarktdynamik gekennzeichnet. Hierbei spielten insbesondere institutionelleBarrieren (in Gestalt branchenspezifisch und national...
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Sophistication Banking-Strategie für gehobene Privatkunden1aufbauend auf Multi-Channel-/ Customer Relationship Management …
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. In this paper based on investmentsin trust relationships with customers we proposeSophistication (fit) Banking enabled by …-centered Sophistication (fit) Banking have theopportunity of becoming spiders in the web andincreasing shareholder values constantly.... …
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Nach Porter (1985) kann eine Unternehmung nur dann nachhaltig existieren, wenn siesich auf ihre Wettbewerbsvorteile konzentriert. Diese können entweder die Kostenführerschaftoder die Differenzierung sein. Bei der Kostenführerschaft generiert die Unternehmungihren Kunden einen Mehrwert durch...
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im Bereich Private Banking. Besonders umworben werden dabei dieals ertragsstark eingestuften wohlhabenden Privatkunden …
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Im Informationszeitalter ist ein fundamentaler gesellschaftlicher Wandel eingetreten. Das Internet als globalesNetz von Informationssystemen ermöglicht immer leichter den Austausch von Daten, Information und Wissenüber die politischen Grenzen von Ländern hinweg. Die Welt wird zum ”Globalen...
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