Mit zum Teil recht provozierenden Thesen werden in der Wirtschaft seit Jahrzehnten "grassierende" Effizienzsteigerungsprogramme aufs Korn genommen, bei denen Mitarbeiter/-innen häufig auf der Strecke bleiben oder zu einer fachlich standardisierten Ressource degradiert werden. (3)

Moderner kann ein Klassiker nicht sein! "Führen Leisten Leben" ist das unangefochtene Standardwerk für Management. Fredmund Malik zeigt darin, was alle Führungskräfte und Fachleute in führender Position immer und überall wissen müssen. Er gibt den Leserinnen und Lesern die Grundsätze,...

Macht Führungskräfte unangreifbar Er ist der Mann, dem das mittlere Management vertraut: Bestsellerautor Alexander Groth. Die komplett aktualisierte Neuauflage seines Erstlingswerkes wird ergänzt durch Links zu weiterführendem Onlinematerial. Groths Leadershipratgeber gehört zum Besten, was...

In ihrem Beitrag zur Elitendiskussion in Deutschland rechnet die Autorin mit den Leistungsverweigerern, die der sogenannten Leistungselite das Leben schwer machen und sich selbst vor den Herausforderungen der Gegenwart drücken, ab. (2-3)

Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Massnahmen zusammen mit den Mitarbeitern umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert...