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En gestion de projet, le dépassement des délais ou des coûts est fréquent. Le contrôle de projet ou la mesure de la performance s’avère important. À cet égard, l’outil de mesure de performance disponible est la valeur acquise, laquelle repose sur une planification de base PERT / CPM....
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Le présent article présente un modèle intégré de veille stratégique, méthodologie de base en gestion de projet. Les étapes importantes sont : étalonnage, gestion des connaissances, isomorphisme, aspiration. Le modèle permet de mieux identifier les risques lors des innovations menant à...
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In this paper, a comprehensive cost-benefit analysis is implemented for the project of Yueyang-Zhuzhou Oil Product Pipeline, considering all members of society as whole. We focus on the social welfare aspects of the project as well as the project's risk resistance capacity.
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The Agricultural Development Bank of China (ADBC) seeks a complete economic evaluation of the Loaning Funds Program to support private agricultural product processing factories. This paper aims at economically evaluate one loaning project of ADBC : the soybean processing of Huabao Industrial Co....
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In the 1980’s, project management has grown exceptionally and many companies have adopted principles and methods of project management. These methods (WBS, Gantt, PERT...) addressed individual projects and project management focus on the performance of individual projects. In the 1990’s...
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Tout projet comporte des dangers et sa réussite dépendra notamment de la façon dont son responsable arrivera à cerner les risques potentiels et à réduire la gravité de leurs conséquences. Les problèmes majeurs rencontrés dans des projets de bâtiment et de génie civil proviennent de...
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Cette étude présente une comparaison de deux méthodologies multicritère d’aide à la décision, l’analyse hiérarchique de Saaty (AHP, Analytic Hierarchy Process) et les ensembles approximatifs (DRSA, Dominance- based rough set approach). Cette recherche a été appliquée dans le cas...
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Intégrer le développement durable (DD) en entreprise implique de réviser totalement les modes de pensée et de développer des stratégies basées sur une performance tridimension- nelle économique, sociale et environnementale (triple bottom line).De ce constat, les entreprises du...
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La progressive transformation normative de l’intime et du social modifie la notion de conflit, perturbe les routines individuelles et organisationnelles, questionne la façon d’apprendre, et génère un risque d’épuisement dépressif au sein des équipes projet. La médiation...
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Le Québec a fait du Projet (Clinique) le pivot de son système de santé. Si sur le plan stratégique cela dénote une certaine audace, sur le terrain le Projet Clinique tarde à s¹implanter. Bien que le management de projet soit une approche de gestion privilégiée par le Ministère de la...
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