L’organisation est une entité complexe que beaucoup d’auteurs ont cherché à comprendre dans toutes ses dimensions. C …, ensuite un courant venu Outre-atlantique, incarné par le système de management par objectif, et, enfin, dans les années 80, un … comme des individus, dotés de comportements, d’attitudes. Car, plus que des processus, des procédures et des outils, l’organisation …

puissance au niveau local de modes d'organisation et de régulation des acteurs publics et privés autour de stratégies globales … organisation and regulation methods lead by public actors around global strategies of development. But political willingness and …

, le manager n’est guère en état d’agir. A ce double titre, le management de crise apparaît donc totalement contradictoire …, le management post-moderne consiste non plus à planifier afin de plier le monde à ses vues, mais plutôt à négocier … continûment de manière assurée avec un environnement incertain. Le management de crise s’apparente à l’art du discours improvisé …

Le tournis engendré par l’incessante succession des théories et modèles de management appelle un besoin de points fixes …, management, élaborées par les marchands italiens au tout début du second millénaire. Ce modèle a déclenché un ouragan perpétuel …-fou contre les dérives barbares. The vertigo brought about by the ceaseless succession of theories and models in management calls …

rappelant ses fondements, et en l’appliquant à une problématique contemporaine en Management : la recherche d’un nouveau type d’organisation …L’idéaltype, outil heuristique créé par Max Weber est populaire, mais peu usité dans la recherche en Management … tool built by Max Weber. Even if it is well known, this tool is not usually used for management research. Human sciences …

Le management est l’art de diriger efficacement une organisation en vue d’atteindre les effets désirés avec le minimum … organisation et y instille de l’enthousiasme. Ainsi défini, et contrairement à une idée reçue, le management n’est pas né dans l …, les théories du management surgissent et disparaissent comme des météorites. Certes, il en est qui ont contribué à …