Knowledge transfer problem between two generations of professionals (usually from the old one to the new one) to a new dimension. Knowledge transfer is no longer reducible to classical solutions as face to face training, technical education, tutoring. Knowledge to transfer is professional...

This paper presents a research in progress on the use of knowledge engineering and knowledge management techniques for the development of a strategic approach for the transfer of professional know-how. This transfer is based on the design of devices for sharing and learning clearly identified...

Knowledge Management is a global process in the company. It includes all the processes that allow capitalization, sharing and evolution of the Knowledge Capital of the firm, now recognized as a critical resource of the organization. Several approaches have been defined to capitalize knowledge...

Knowledge transfer is no longer reducible to classical solutions such as face-to-face training, technical education or tutoring. Knowledge to be transferred is professional knowledge (Business Knowledge). It involves the whole Knowledge Capital within an organization. Identifying the knowledge...

Cette contribution présente des travaux sur l'exploitation des techniques d'ingénierie des connaissances en vue de l'élaboration d'une démarche pour le transfert des savoir-faire métiers au sein de l'Entreprise. Ce transfert se base sur la conception des dispositifs de partage et...

D'après l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle et l'Organisation Mondiale du Commerce, un élément de nouveauté inclut des caractéristiques nouvelles ne faisant pas partie du fond de connaissances existantes dans le domaine technique considéré. Nous partons de l'idée...

Comment entretenir un flux constant d'innovations ? Pour répondre à cette question, cet article étudie les liens entre les différentes innovations de la firme, en particulier technologique et organisationnelle. Cinq études de cas sont choisies pour leur caractère emblématique de neuf...

Les secteurs des TIC présentent des environnements instables. Les dirigeants de PME ont tendance à répondre à cette instabilité en activant des schémas cognitifs particuliers. Cet article se propose d'étudier deux types de biais cognitifs (le biais " d'internalité " et de complaisance)...

D'après l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle et l'Organisation Mondiale du Commerce, un élément de nouveauté inclut des caractéristiques nouvelles ne faisant pas partie du fond de connaissances existantes dans le domaine technique considéré. Nous partons de l'idée...

Avec le mouvement de digitalisation du commerce, les consommateurs sont conduits à produire une grande quantité de traces numériques (i.e. : les big data) qui sont autant d'indices renseignant leurs pratiques de consommation. Ces big data constituent une source d'information importante...