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A Meta-analytical investigation of the relationship between corporate social and financial performance
Allouche, José; Laroche, Patrice - HAL - 2005
The growing number of academic studies on the impact of Corporate Social Performance (CSP) on Corporate Financial Performance (CFP) and the mixed findings they report complicate efforts among managers and academics to identify the outcomes of corporate social responsibility. These mixed findings...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010735040
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An alternative approach of corporate social disclosure analysis
Oxibar, Bruno; Déjean, Frédérique - HAL - 2003
This paper proposes an alternative approach to corporate social disclosure analysis in order to link social information disclosed and corporate social performance. A survey of the literature dealing with description and explanation of corporate social disclosure practices underlines the...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789510
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Pourquoi les consommateurs n'achètent-ils pas d'occasion ? Une analyse exploratoire
Bezançon, Marjolaine - HAL - 2012
diffèrent des dimensions de la motivation. De plus, les entretiens suggèrent une distinction entre freins relatifs aux produits …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010548431
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Corruption in Open-Source Software Organisations: A Theoretical Framework
Walther, Matthias - HAL - 2010
instrument influences the motivation in a negative way. Assigning the types of people joining the open source community on Frey … / Osterloh's motivation types makes an examination of the effects of the instruments possible and shows that only intrinsic …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010821353
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Créer de la valeur par le crowdsourcing : la dyade Innovation-Authenticité
Lebraty, Jean-Fabrice; Lobre, Katia - HAL - 2010
Cet article concerne une nouvelle modalité d'externalisation : le crowdsourcing. Il vise à répondre à la question suivante : comment une opération de crowdsourcing permet-elle de créer de la valeur pour une organisation ? Dans le cadre d'une approche interprétative, une étude...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008788923
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Quelle opérationnalisation de l'implication pour concilier théories de la motivation et théories de l'implication ?Réflexion en faveur d'une nouvelle échelle de mesure de l'implica...
Demery-Lebrun, Marc - HAL - 2006
'implication comme une composante de la motivation. Pour rendre effectives les opportunités ainsi offertes, il est important que les … multi-dimensionnelle. La première composante est relative au déclenchement de la motivation, et traduit les formes …. , 1993 ; Blau, 2003. La deuxième composante appréhende la direction de la motivation à travers la planification dans le …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789096
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La motivation des salariés et la performance dans les entreprises
Mucha, Laura - HAL - 2010
'efficience économique pour l'entreprise. Par conséquent, nous pouvons nous demander quelles sont les techniques de motivation adoptées par … les entreprises et si la motivation des salariés représente un véritable levier de performance pour les entreprises. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008789582
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Biased
 Information 
and
 Effort
Rosaz, Julie - HAL - 2012
We study the impact of information manipulation by a principal on the agent's effort. In a context of asymmetric information at the principal's advantage, we test experimentally the principal's willingness to bias (overestimate or under-estimate) the information she gives to her agent on his...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008790485
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Does Monitoring Decrease Work Effort?
Dickinson, David; Villeval, Marie Claire - HAL - 2008
Agency theory assumes that tighter monitoring by the principal should motivate agents to increase their effort, whereas the "crowding-out" literature suggests that the opposite may occur. These two assertions are not necessarily contradictory provided that the nature of the employment...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008790842
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Does Monitoring Decrease Work Effort? The Complementarity Between Agency and Crowding-Out Theories
Dickinson, David; Villeval, Marie-Claire - HAL - 2004
motivation is crowded out when monitoring is above a certain threshold. We identify that both interpersonal principal/agent links …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008791265