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MANAGEMENT DES SYSTEMES COMPTABLES DANS LES FUSIONS-ACQUISITIONS : DOIT-ON PRIVILEGIER LA RUPTURE OU LA CONTINUITE ?
Mereaux, Jean-Paul - HAL - 2010
avec une opposition rupture/continuité qui peut être analysée en mobilisant le modèle de Larsson (1990). …
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RUPTURE AU NIVEAU DES SYSTEMES D'INFORMATION COMPTABLE DANS LES FUSIONS-ACQUISITIONS : UNE LECTURE GREINEIRIENNE
Mereaux, Jean-Paul - HAL - 2010
Cette communication a pour objectif de présenter un travail de recherche sur le management des systèmes d'information comptable dans les fusions-acquisitions. Nous avons réalisé une étude exploratoire dans un groupe coté. Les résultats montrent que l'évolution importante des S.I.C. du...
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LES APPORTS DE LA THEORIE DU CONTRAT SOCIAL A L'EXPLICATION DES RUPTURES DE RELATIONS DE LONG TERME ENTRE ORGANISATIONS : UNE APPLICATION AUX RELATIONS BANQUES/PME
Prim-Allaz, Isabelle; Perrien, Jean; Pras, Bernard - HAL - 2001
Cet article vise à montrer la pertinence du cadre d'analyse des normes contractuelles de Macneil pour expliquer les ruptures de relations de long terme entre organisations. Pour ce faire des entretiens ont été conduits sur 13 dyades chargés d'affaires/représentants de PME. Une analyse...
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De la technologie de rupture à la stratégie de rupture : Europlasma, un cas d'entrepreneuriat durable
Fonrouge, Cecile - HAL - 2012
rupture. Peut elle être qualifiée d'agent perturbateur ? Telle est la question qui se pose à l'examen du cas Europlasma qui … être qualifiée de stratégie de rupture. L'objet de cet article est d'analyser ce cheminement stratégique qui va d …'une technologie à une stratégie de rupture en confrontant ses différentes étapes aux théories qui les éclairent. Une démarche …
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Vers une typologie des alliances technologiques
Jolly, Dominique - HAL - 2001
Si le champ des alliances technologiques peut être réduit aux seules activités de R&D en collaboration, une acceptation élargie correspond à l'existence d'actifs technologiques engagés dans la coopération. Les alliances à caractère technologique sont donc des alliances interentreprises...
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LA CREATION DE VALEUR DES ALLIANCES STRATÉGIQUES ET DES FUSIONS-ACQUISITIONS : JUSTIFICATION COMPARATIVE PAR LE MODÈLE DE MESURE DE LA VALEUR FINANCIÈRE " CAS DES SOCIETES DU SBF 2...
Saci, Fateh; Aliouat, Boualem - HAL - 2013
Les alliances stratégiques et les fusions-acquisitions sont théoriquement considérées aujourd'hui comme de véritables leviers de création de valeur. Cette création de valeur prend différentes formes, à savoir essentiellement une valeur stratégique, une valeur substantielle, une valeur...
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Vers une typologie des alliances technologiques
Jolly, Dominique - HAL - 2001
Si le champ des alliances technologiques peut être réduit aux seules activités de R&D en collaboration, une acceptation élargie correspond à l'existence d'actifs technologiques engagés dans la coopération. Les alliances à caractère technologique sont donc des alliances interentreprises...
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La construction de la confiance inter-acteurs dans les pôles de compétitivité : fondements & propositions
Boughanbouz, Chaker; Aliouat, Boualem - HAL - 2011
Depuis leur création les pôles de compétitivité prennent une importance croissante dans les discours et les études des chercheurs, ils sont apparus comme un terrain d'étude pertinent et même la presse économique ou généraliste se fait quotidiennement l'écho des changements dans la...
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