Durch spektakuläre Einzelfälle rückte insbesondere in den letzten Monaten die Vergütung von deutschen Vorständen in den Fokus der öffentlichen Diskussion, an welcher sich nun auch in zunehmendem Maße die Parteien beteiligen. Dieser Bericht fasst die wesentlichen Ergebnisse einer vom...

The assessment of strategic opportunities and threats has been a key element of corporate ratings to assess companiesfor their current and in particular future creditworthiness since the enforcement of the new capital regulations for issuingloans in Europe (Basel II). The existing, often...

Marktnahe Verrechnungspreise für Zwischenprodukte werden oft alsWertmassstab zur dezentralen Steuerung interner Leistungsverflechtungenverwendet. Intention ihres Einsatzes ist die Etablierung internerMärkte zur Steigerung der Effizienz und Motivation im Rahmen der internenLeistungserstellung,...

Der Schwerpunkt der Literaturdiskussion zu Verrechnungspreissystemenals Instrumente zur Steuerung interner Leistungsverflechtungen liegt auf derBestimmung modelloptimaler Verrechnungspreise. Dieser Beitrag widmet sich einemvorgelagerten Problem: der Gestaltung eines geeigneten...

Die Frage nach „der optimalen Leitungsspanne“ direkt unterstellter Mitarbeiter einesVorgesetzten gehört seit den Untersuchungen von Graicunas (1937) zu den Klassikernder Organisationstheorie und wird regelmäßig in einschlägigen Lehrbücherndiskutiert, obwohl wenige aktuelle Publikationen...

Die Frage, ob mehr Information und verstärkte Verarbeitungsaktivität jenseits einer gewissenMenge ökonomische Entscheidungen verbessern, ist ein Klassiker. Ökonomisch wird mit beschränkterRationalität immerhin die Tatsache beschränkter Verarbeitungsfähigkeiten und-kapazitäten von...

A new model, rejecting solutions optimal only for a single preciselydefined future, generates answers representing the best compromisebetween risks and opportunities in all likely futures.

Grundsätzlich können sich Unternehmen für drei Strategien entscheiden,um nachhaltig zu wachsen: Konzentration auf den Kernmarkt, Innovationund Diversifikation oder Internationalisierung. Die Würth-Gruppe undMerz Pharma sind Beispiele für die erfolgreiche Anwendung solcher...

We begin with the hypothesis that shareholder-wealth effects of corporate transactions differdepending on (a) the specific industry, (b) whether they are horizontal or vertical, and (c) whetherthey are integrations (takeovers) or disintegrations (partial sell-offs). A standard event study...

Der vorliegende Beitrag setzt sich mit der Frage auseinander, welchen Einflussmotivationale Faktoren auf die Innovationsbereitschaft von Mitarbeitern in Unternehmenhaben. Das Motivationssystem, das sich in Transaktions- und Transformationsmechanismenuntergliedern lässt, wird dabei als Aktivator...