Die oft festgestellte Diskrepanz zwischen erwarteten und erzielten Erfolg von Unternehmensuebernahmen ist Ausgangspunkt einer Vielzahl von Untersuchungen, welche die Gruende fuer diese Differenz zu identifizieren versuchen. Der Fokus der aktuellen Diskussion liegt auf der Integrationsphase des...

Warum lohnt sich gesundheitsfoerderliche Mitarbeiterfuehrung aus betrieblicher Sicht? Welche Rolle erfuellen die Fuehrungskraefte im mittleren und unteren Management in der Betrieblichen Gesundheitsfoerderung (BGF)? Wie sieht die Gestaltungspraxis von BGF-Massnahmen fuer Fuehrungskraefte aus?...

Vor dem Hintergrund dynamischer und komplexer Umweltbedingungen wird im Rahmen der Strategischen Managementforschung der Fokus bei der Suche nach Faktoren erfolgreicher Unternehmensfuehrung zunehmend auf interne Ressourcen und Faehigkeiten gelegt. Vor allem der Pool der Humanressourcen bietet...

Welche Faktoren bestimmen die Karriere? Was kann man tun, um moeglichst erfolgreich zu sein? Gibt es Faktoren, die die beruflichen Chancen erhoehen? Worauf muss an bestimmten Punkten der Laufbahn geachtet werden? Inwiefern ist der Karriereerfolg tatsaechlich prognostizierbar? Diese Fragen und...

Leuphana University of Lueneburg and the University of Minnesota hosted the international symposium on “Personality at Work” in Lueneburg. This symposium was co-organized by Deniz S. Ones (University of Minnesota, USA) and Juergen Deller (Leuphana University of Lueneburg, Germany). The...

This special issue of the German Journal of Human Resource Research sets out to clarify the functioning of employee participation and involvement, paying attention to the explanatory power that the concept of corporate culture has for these phenomena. The following papers concentrate on...

Innovation ist ein zentrales Thema in der Diskussion um die Wettbewerbsfaehigkeit von Unternehmen. Entscheidend fuer deren Innovationsfaehigkeit ist die Struktur der Belegschaft sowie deren Qualifikationsniveau und Qualifizierungsbereitschaft. Im Zuge der demografischen Entwicklung hat sich die...

In Zeiten des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung qualifizierter Fach- und Fuehrungskraefte wird es fuer Unternehmen immer schwieriger, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. Daher widmen sich Personalverantwortliche zunehmend der Rekrutierung von jungen...

Eine erhoehte Verfuegbarkeit von Arbeitskraft auch ausserhalb der „Normalarbeitszeit“ bis hin zur staendigen Erreichbarkeit wird heutzutage branchenuebergreifend oftmals erwartet. Arbeit auf Abruf bzw. Rufbereitschaft sind dabei zwei konkrete Modelle flexibler Arbeitszeiten, die Unternehmen...

Jaehrlich muessen ca. 70.000 deutsche Unternehmen, bei denen Eigentum und Fuehrung in Familienhand liegen, an einen Nachfolger uebertragen werden. Da dies haeufig nicht gelingt, sucht die vorliegende Studie Antworten auf die zentrale Frage, welche Faktoren aus Sicht der Familienunternehmen...