Unternehmer koennen eine aktive Rolle in ihren eigenen Unternehmen spielen: Sie sind dann gleichzeitig Eigentuemer, Fuehrungskraft und stehen in der operativen Verantwortung. Fuer das UEberleben der Unternehmen sind Innovationen essentiell: Ohne Innovation entsteht kein Produkt. Wie sich...

Je turbulenter und dynamischer die Zeiten sind, desto groesser ist die Suche nach Sinn und Orientierung. Somit gewinnt auch das Thema Fuehrung eine besondere Bedeutung. Denn ein zeitgemaesses Verstaendnis von Fuehrung hat sich laengst davon verabschiedet, harte Anweisungen oder nur materielle...

Die Herausbildung der Personalpolitik in Unternehmen vollzieht sich zumeist in der Auseinandersetzung verschiedener Interessentraeger. Als Ausgangspunkt der Untersuchung dient die Frage, wie Unternehmen auf Veraenderungsimpulse reagieren, die geeignet sind, die Grundlagen der jeweiligen...

Die Babyboomer kommen in die Jahre. Die individualisierte Fuehrung aelterer und aelter werdender Mitarbeitender beruecksichtigt den demographischen Wandel und kann dadurch einen wertvollen Beitrag zum nutzbringenden Diversity-Management und zum Unternehmenserfolg leisten. Individualisierte und...

Informelle Netzwerkbeziehungen sind im Unternehmen fuer eine effektive Zusammenarbeit von existentieller Bedeutung. Sie regeln einen Grossteil des Informationsaustausches, sind zentral fuer die Leistungs- und Innovationsfaehigkeit und steuern den innerbetrieblichen Aufstieg in Unternehmen.Die...

Die oft festgestellte Diskrepanz zwischen erwarteten und erzielten Erfolg von Unternehmensuebernahmen ist Ausgangspunkt einer Vielzahl von Untersuchungen, welche die Gruende fuer diese Differenz zu identifizieren versuchen. Der Fokus der aktuellen Diskussion liegt auf der Integrationsphase des...

Seit Jahren sind in Wissenschaft und Praxis verschiedene Managementkonzepte in der Diskussion. Einige Konzepte etablieren sich dauerhaft, waehrend andere nach kurzer Zeit verschwinden. Unklar sind bislang die Gruende fuer ihr (fehlendes) Etablieren. An diesem Forschungsdefizit setzt die Arbeit...

Leuphana University of Lueneburg and the University of Minnesota hosted the international symposium on “Personality at Work” in Lueneburg. This symposium was co-organized by Deniz S. Ones (University of Minnesota, USA) and Juergen Deller (Leuphana University of Lueneburg, Germany). The...

This special issue of the German Journal of Human Resource Research sets out to clarify the functioning of employee participation and involvement, paying attention to the explanatory power that the concept of corporate culture has for these phenomena. The following papers concentrate on...

Innovation ist ein zentrales Thema in der Diskussion um die Wettbewerbsfaehigkeit von Unternehmen. Entscheidend fuer deren Innovationsfaehigkeit ist die Struktur der Belegschaft sowie deren Qualifikationsniveau und Qualifizierungsbereitschaft. Im Zuge der demografischen Entwicklung hat sich die...