Teams kommen in modernen Unternehmen auf allen Ebenen und in saemtlichen Bereichen zum Einsatz. Entsprechend wichtig ist die Analyse teambezogener Lernprozesse. Durch sie laesst sich eine Konkretisierung des oft recht vage bleibenden Konzepts der lernenden Organisation erreichen. In der...

In der Wirtschafts- und Unternehmensethik werden teils explizit, stets aber zumindest implizit Fragen des Personalmanagements (mit-)diskutiert. Die Profession der Personalmanager indes hat sich lange Zeit nicht besonders intensiv mit normativen Fragen des Personalmanagements auseinandergesetzt....

Wissenschaftler und Praktiker beschaeftigen sich seit mehreren Jahren mit den besonderen Herausforderungen, die sich aufgrund der inter- und transkulturellen Interaktionen zwischen den Gestaltern eines Unternehmens ergeben und Auswirkungen auf die Ausrichtungen der Gestaltungsparameter haben....

Das 'Herbeisteuern' einer erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens in einer zunehmend komplexer werdenden Markt- und Umweltsituation zeigt sich als immer schwieriger. Das Ineinandergreifen unternehmensinterner und -externer Problem- und Wandlungszusammenhaenge kann nicht mehr mit einem strikt...

Erheblich verschaerfte und dynamisierte Wettbewerbsbedingungen veranlassen Organisationen zu einer verstaerkten Dezentralisierung und Vermarktlichung. Allerdings zeigt sich dabei nicht nur vereinzelt ein mangelnder Erfolg von Change-Maßnahmen. Konzentriert auf Prinzipien von Berechnung und...

Aspects of internationalization found widespread interest in academic research. However, research attention has largely focussed on prominent large firms. Compared to research on multinational enterprises the state of knowledge about the internationalization of entrepreneurial companies is...

Die oft festgestellte Diskrepanz zwischen erwarteten und erzielten Erfolg von Unternehmensuebernahmen ist Ausgangspunkt einer Vielzahl von Untersuchungen, welche die Gruende fuer diese Differenz zu identifizieren versuchen. Der Fokus der aktuellen Diskussion liegt auf der Integrationsphase des...

Informelle Netzwerkbeziehungen sind im Unternehmen fuer eine effektive Zusammenarbeit von existentieller Bedeutung. Sie regeln einen Grossteil des Informationsaustausches, sind zentral fuer die Leistungs- und Innovationsfaehigkeit und steuern den innerbetrieblichen Aufstieg in Unternehmen.Die...

Organisationen sind zur Erreichung ihrer Ziele im besonderen Masse darauf angewiesen, dass die Aktivitaeten der Mitarbeiter und Fuehrungskraefte so ausgerichtet sind, dass sie der Zielerreichung optimal dienen. Fuer Organisationen ist dabei besonders wichtig, dass ihre Organisationsmitglieder...

Der vierte Band des Jahrbuchs zum Strategischen Kompetenz-Management beschaeftigt sich mit dem Thema ‚Ambidextrie: Der unternehmerische Drahtseilakt zwischen Ressourcenexploration und -exploitation‘. Das Thema ‚Ambidextrie‘ (oder ‚Beidhaendigkeit‘) als organisationale Faehigkeit von...