Wissen und Lernen -- Soziale Netzwerktheorie und Wissensnetzwerke -- Ressourcen- und kompetenzbasierte Ansätze -- Modelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen -- Empirischer Teil – Leitfadengeführte Interviews.

Nutzung und Motivationswirkung von Führungs- und Steuerungssystemen in der Polizei -- (De-)Zentralisierung in der Polizeiorganisation -- Change Management in der Polizei: Wie lassen sich Wandelhemmnisse bei Reorganisationsmaßnahmen überwinden? -- Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt --...

Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen -- Kommunikation als strategische Führungsaufgabe -- Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen -- Kommunikationsziele und -strategie beschreiben -- Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen --...

Background Personality: Positionsbestimmung und Definition -- Digitaler Wandel als Herausforderung -- Ist-Analsyse der Background Personality -- Professionelles Stimmungsmanagement -- Beschleunigtes Innovationsmanagement -- Strategische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel --...

Digitalisierung: Problem oder Lösung? -- Digitalisierung verstehen -- Ableitung eines Modells -- Elemente der Digitalisierungsstrategie -- Die Transformation gestalten - ein Vorgehensmodell -- Ein paar Prinzipien zum Schluss.

Konturierung des Forschungsgegenstands Lab -- Wirkungsbeiträge: Detaillierte Wirklandkarte zweier Fallbeispiele -- Impulse für die Wissenschaft: Reflexion zum Mehrwert von Labs für Führung und System -- Impulse für die Praxis: Hinweise zur Gestaltung von Labs.