Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation - unabhängig von Gröe︢ und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden...

Optionen als Vergütungsinstrument -- Steuergesetzgebung und Rechtsprechung zu derivativen Vergütungsinstrumenten -- Die optimale Ausübungsstrategie in Abhängigkeit von Steuersystem und Risikoneigung -- Experimentelle Untersuchung des Ausübungsverhaltens.

Mitarbeiter-Bonifikation als Erfolgsgrundlage -- Zehn Erfolgsbausteine für faire Entlohnung -- Arbeitgebermarketing und Employer-Branding-Maßnahmen -- Mitarbeiter-Benefits -- Benefit-Management-System der Zukunft.