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Vers un modèle multi niveaux (individuel, managerial et organisationnel) favorisant la dynamique d'innovation intrapreneuriale : le cas du secteur bancaire.

Viala, Céline; Goxe, François - Université Paris-Dauphine

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La gestion des compétences au service de l'innovation : pour une approche délibérément émergente.

Klarsfeld, Alain - Université Paris-Dauphine - 2005

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Protection de la propriété intellectuelle par le secret et diversité dans les organisations : vers une orientation au risque ?.

Coulibaly, Mantiaba - Université Paris-Dauphine

, la course vers l’innovation amène les entreprises à protéger leur propriété intellectuelle par des mécanismes tels que le …

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Qualité de l’audit et Satisfaction de l’audité : Chronique d’une Innovation Ordinaire.

Richard, Chrystelle; Cerutti, Fabien - Université Paris-Dauphine

stratégie de survie sur un marché dominé par les Big Four. En second lieu, la sociologie de l’innovation a proposé d …Audit Quality and Auditee Satisfaction: Chronicle of an Ordinary Innovation The objective of this research is to … strategy of survival. The sociology of innovation proposes to interpret the Statutory Audit Premium as a project hustling the …

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Dynamique de la construction de coopérations transversales Application au cas de coopérations pour l’amélioration du confort des voyageurs à la SNCF.

Saubesty, Corinne - Université Paris-Dauphine

Si la coopération est un champ de la littérature ancien dans de nombreuses disciplines, elle reste un sujet d’actualité important, notamment en management des organisations. En effet, les modes d’organisation qui se développent actuellement sont en grande partie fondés sur le principe...

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Pour une approche globale du transfert de connaissance : une illustration empirique à l'intra-organisationnel.

Berthon, Boris - Université Paris-Dauphine

La transversalité conceptuelle du transfert intra-organisationnel de connaissance ne manque pas de troubler le chercheur, qui tantôt y verra un processus d’apprentissage social et émergent, tantôt un processus formalisé, instrumentalisé dans le cadre d’un projet. Face à ce constat et...

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Les difficultés pratiques des communautés de pratique.

de Saint Leger, Bertrand; Josserand, Emmanuel - Université Paris-Dauphine

Nous analysons les difficultés liées à une tentative de "mise en œuvre" de communautés de pratique au sein d'une organisation hiérarchique. Nous nous intéressons plus particulièrement aux enjeux de pouvoir susceptibles de remettre en cause les communautés de pratique comme espaces...

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