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Le contrôle des activités externalisées : le cas des offices nationaux marocains.
Sebti, Hicham - Université Paris-Dauphine
Outsourcing is one of the organizational practices that have increased in popularity over the past decade, even in the … outsourcing context and contingency factors that underlie them. For that purpose, we carried out an exploratory case study upon … three Moroccan, publicly owned, offices that are involved since 2000 in a large outsourcing plan. The results indicate that …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008532359
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Un cadre d'analyse structurationniste des relations partenariales.
Leroux, Valérie; Sauvée, Loïc - Université Paris-Dauphine
L’objectif de cette communication est de proposer un cadre d’analyse de l’évolution des relations partenariales. Ce cadre d’analyse est centré sur les dimensions interactives au sein de la relation modélisée comme système social complexe. Dans un premier temps nous proposons une...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008532502
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Le concept de confiance à l'épreuve des faits : le cas de la relation entre l'enseigne Auchan et ses fournisseurs.
Lepers, Xavier - Université Paris-Dauphine
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Hay que cambiar el modelo clásico de la innovación.
Romelaer, Pierre - Université Paris-Dauphine
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Incomplete Contracts and the Welfare Impact of Globalization.
Andres, Frédéric; Defever, Fabrice - Université Paris-Dauphine
, using outsourcing. Then, more technological firms start to relocate also, but integrating their supplier. We argue that this …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008551636
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Incomplete Contracts and the Welfare Impact of Globalization.
Defever, Fabrice; Andres, Frédéric - Université Paris-Dauphine
, using outsourcing. Then, more technological firms start to relocate also, but integrating their supplier. We argue that this …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008551644
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Quelle réalité des relations siège-filiales comme modèles en réseau ?.
Beddi, Hanane - Université Paris-Dauphine
Les relations siège-filiales ont évolué d’une vision hiérarchique de la firme multinationale (FMN) à une approche en réseau (Malnight, 1996 ; Birkinshaw et Hood, 1998a ; O'Donnell, 2000 ; Birkinshaw, 2001 ; Paterson et Brock, 2002). Dans les modèles en réseau, la FMN est représentée...
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La relation siège - filiales : confrontation de deux cadres théoriques avec les cas de six multinationales et identification d'éléments additionnels.
Beddi, Hanane - Université Paris-Dauphine
La question de la relation siège- filiales a donné lieu à de nombreuses recherches aussi bien théoriques qu’empiriques. Toutefois, force est de constater l’absence de modèles permettant de saisir toute la richesse, la complexité et la densité de la relation siège-filiales. Cette...
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Innovative Work Practices, Information Technologies, and Working Conditions : Evidence for France.
Caroli, Eve; Askenazy, Philippe - Université Paris-Dauphine - 2010
We investigate the impact of new work practices and information and communication technologies (ICT) on working conditions in France. We use a unique French dataset providing information on individual workers for the year 1998. New work practices include the use of quality norms, job rotation,...
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L’identification à l’organisation en période de changement radical : le cas de la SNCF.
Chanlat, Jean-François; Djabi, Mélia - Université Paris-Dauphine
Le changement radical modifie la représentation que les individus ont de l’identité organisationnelle. Ce bouleversement cognitif affecte différemment le processus d’identification des membres d’une organisation soumis à un même changement. Une étude empirique menée au sein de la...
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