A l’heure du management de la diversité dans les organisations, les modèles d’analyse des cultures proposés par Hofstede, Douglas et Wildawsky et d’Iribarne ne s’avèrent plus suffisants. S’appuyant sur la critique que fait Baskerville (2003, 2005) de ces modèles le présent...

Gérer est une activité sérieuse qui ne tolère pas l'approximation. Le gestionnaire qui se respecte se doit ainsi de « gérer en bon père de famille ». Gérer est un acte rationnel qui consiste à éliminer de la prise de décision l'impulsion, les rêveries et les spéculations. Pour...

The implementation of management control devices in the public sector is a very difficult challenge, especially if these devices come from private sector. Through two case studies, this paper analyses how two public organizations have implemented management control systems. We point out that...

Partant de l'importance de la communication pour le contrôle de gestion, et de l'intérêt pour les managers et les contrôleurs de gestion de disposer d'un instrument qui permet d'avoir une meilleure analyse de la situation communicationnelle, cette recherche propose les fondements d'un...

Alors que la plupart des études illustrent une montée en puissance de la fonction financière, peu d'attention a été accordée à une coexistence possible entre plusieurs rationalités. En étudiant les pratiques de contrôle de gestion observées lors d'une enquête ethnographique, nous...

Cet article a pour objet de présenter les principaux enjeux liés à la production de connaissances avec la grounded theory en contrôle de gestion. La recherche est une étude bibliographique confrontant les pratiques de la grounded theory avec les recommandations de ses fondateurs (Glaser et...

Contrôle ou control ? Management ou gestion ? Le contrôle comme processus, ou ce que fait le contrôleur ? Il est temps de revisiter les grands auteurs, les théories contingentes en ont bien besoin ! Quelques surprises sont d’ailleurs au rendez-vous, qui donnent à réfléchir sur les...

Face aux évolutions des périodes récentes, qu’adviendra-t-il du contrôle de gestion. Alors que, dans ses fondements, la discipline fait le lien entre une approche financière et opérationnelle et une orientation organisationnelle et managériale, elle devient de plus en plus technique...

Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l'étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des...

Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons nous appris de ces recherches ? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et Comptabilité...