The fuzzy set approach has progressively been introduced into many areas of organisational science in order to compensate for certain inadequacies in traditional tools. Indeed behaviourists and expected utility researchers have long been studying the role of ambiguity and vagueness in the human...

Le rôle du temps dans le processus de transformation des organisations est à la fois évident et complexe. A travers l'exemple de la modernisation de la RATP entre 1989 et 1992, l'A. souhaite démontrer que le temps, tour à tour allié précieux (mais avec des pièges redoutables) et arbitre...