In this paper we review contracting issues raised by a government’s decision to contract out activities linked to public services, as well as highlighting potential future research avenues. We first review the different kinds of contracting arrangements and public private partnerships used by...

Public private partnerships allows public and local authorities to entrust an conomic operator both with regard to the financing structures and equipment that their design, construction, operation or management of public services, failing to be owners and by paying the operator of milestone...

The implementation of management control devices in the public sector is a very difficult challenge, especially if these devices come from private sector. Through two case studies, this paper analyses how two public organizations have implemented management control systems. We point out that...

L'article met en relief la passivité des cadres dirigeants du ministère de l'Équipement face à la décentralisation de 1981-2 et leurs raisons. Il détaille les cadres cognitifs dominants dans les services extérieurs. Il resitue les transferts de compétence et les adaptations dans une...

Le gouvernement a décidé de privatiser les trois sociétés d'autoroutes qui se partagent la gestion du réseau français. Ce faisant, l'Etat actionnaire espère réaliser une bonne affaire à court terme: il escompte en effet en tirer un prix élevé qui lui permette de réduire son...

La mise sous contrôle des collectivités locales n'a ps toujours conduit à des résultats probants. Aussi apparaît-il intéressant de repenser les réalisations au regard d'un nouveau cadre de référence. Un des enjeux de cette réflexion est de faire émerger une conception duale de la...