Continuity and change are at the core of intergenerational diversity. By linking the literature on generations with the concept of dynamic capabilities, the aim of this paper is to offer a better understanding of how intergenerational relationship contribute to the organizational dynamic. The...

L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes et des difficultés inhérentes à la construction d’une communauté de pratique. Nous montrons notamment comment la négation de la dimension stratégique des communautés de pratiques peut conduire...

Le réseau représente une forme d’organisation qui suppose la double représentation par des flux d’informations parallèles à des flux de relations (Pesqueux, 2002). Les réseaux d’entreprises, en particulier, sont caractérisés par l’utilisation de systèmes d’information...

The model presented in figure 1 - the collaboration ontology roles game model (CORG) , is an adaptation of the SECI model proposed by Nonaka and Takeuchi in 1995. According to the authors, the process of knowledge creation is an iterative process which continuously cuts four modes of knowledge...

We study information transmission between informed experts and an uninformed decision-maker who only takes binary decisions. In the single expert case, we show that information transmission can only be relatively poor. Hence, even sophiscated communication games do not yield equilibria which (ex...