Klappentext: In diesem Band wurden Beiträge von Autoren zusammengestellt, die Prof. Dr. Udo Müller im Laufe seines wissenschaftlichen Werdeganges begleitet haben. Entsprechend der großen Bandbreite seiner Interessen und Tätigkeitsbereiche in Forschung und Lehre umfasst dieses Buch ein...

Stützend auf die gängigen Theorien, Methoden und Modelle der modernen Wettbewerbs- und Industrieökonomik liegt der Kern der Dissertation darin, wie exogene Variablen zu mediengebundenen Verzerrungen von Inhalten auf Unterhaltungsmärkten führen, welche Rolle den "Economics of Superstars"...

We demonstrate that the popular Farrell-Shapiro-framework (FSF) for the analysis of mergers in oligopolies relies regarding its policy conclusions sensitively on the assumption that rational agents will only propose privately profitable mergers. If this assumption held, a positive external...

An increasingly important part of contemporary merger control both in the US and the EU is unilateral effects analysis, particularly with regard to oligopolistic mergers. In practice, this requires econometric analyses of past market data and, above all, the construction of simulation models in...

In times of globalization, trade liberalization and deregulation of specific industries, competition authorities face new challenges in order to protect national as well as international competition. With companies operating in various countries, fading market frontiers and increasing...

The jurisdictional elements of the comprehensive 2004 reform of EU merger control are worth being analysed against the background of economic theory. Competence allocation and delimitation represent important factors for the workability of multilevel merger control regimes. The economics of...

Wettbewerbspolitik wird innerhalb der Europäischen Union in erster Linie auf zwei vertikal miteinander verbundenen Ebenen betrieben, nämlich der supranationalen Ebene der EU-Institutionen und Organisationen und der nationalen Ebene der mitgliedstaatlichen Institutionen und Organisationen : Auf...