Prominent reasons why people make more or less money in the labor market include personal characteristics of the employee (e.g., human capital or gender), job characteristics (working conditions demanding compensating wage differentials), and characteristics of the employer (e.g., industry or...

Das Schwerbehindertengesetz verpflichtete in seiner bis 30.9.2000 gültigen Fassung alle Arbeitgeber ab 16 Beschäftigten, sechs Prozent der Arbeitsplätze mit Schwerbehinderten zu besetzen, ansonsten war für jeden nicht entsprechend besetzten Arbeitsplatz eine Ausgleichsabgabe von monatlich...

Prominent reasons why people make more or less money in the labor market include personal characteristics of the employee (e.g., human capital), job characteristics, and characteristics of the employer (e.g., firm size). An emerging empirical literature suggests that one hitherto overlooked firm...

Das Schwerbehindertengesetz verpflichtete in seiner bis 30.9.2000 gültigen Fassung alle Arbeitgeber ab 16 Beschäftigten, sechs Prozent der Arbeitsplätze mit Schwerbehinderten zu besetzen, ansonsten war für jeden nicht entsprechend besetzten Arbeitsplatz eine Ausgleichsabgabe von monatlich...